踐行職責擔當，主動作為前行

——2024年述職報告

立格實驗黨委副書記、工會副主席、行政辦主任   劉堯樹

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

 大家下午好！

剛剛過去的2024年，是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的年度。在這一年里，在教育集團高志文總校長與中學部龍清明校長的引領(lǐng)下，我攜手行政辦公室團隊，勤勉盡責，高效完成了各項既定任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作履職情況匯報如下，請全體教職工評議。

一、黨建引領(lǐng)方向 工會聚力發(fā)展

作為學校黨委副書記，我努力加強理論學習，提高自身黨性修養(yǎng)，始終堅持以“黨建”引領(lǐng)學校各項事業(yè)發(fā)展，著力提升黨組織的戰(zhàn)斗力，以黨建帶動學校工會、共青團、學生會等群團組織建設(shè)，努力發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，務(wù)實抓好和落實各項黨建工作：持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，認真落實“第一議題”，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式跟進學習習近平總書記最新講話精神，將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、二十屆三中全會和全國教育大會精神等內(nèi)容作為學習重點，不斷強化黨員政治教育、進一步牢固樹立“四個意識”、堅定擁護“兩個確定”、堅決做到“兩個維護”。充分利用“三會一課”、“民主生活會”、“專題研討會”、“組織生活會”等規(guī)范黨內(nèi)生活質(zhì)量。參與黨委會16次，黨員大會8次，召開組織生活專題研討會6次，組織全體教師思想政治學習10次。在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時，加大黨風黨紀教育的力度，緊扣“六項紀律”組織開展交流研討會4次，召開黨紀學習教育黨員大會10余次，主題黨日活動2次，書記講紀律黨課2次。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強對學校微信群、QQ群、校園網(wǎng)等媒體的監(jiān)督檢查，做好輿情風險排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。制定《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，組織全體黨員積極參加《蓉城先鋒》網(wǎng)上學習，參與率和完成率達100%。以優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)民辦學校黨建工作在更高層次實現(xiàn)更高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。本年度，我校共引進20余名優(yōu)秀黨員教師，2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。吸納3名入黨積極份子。圓滿完成2024年度黨建目標考核工作、黨員年報工作、全國黨員系統(tǒng)單機版和網(wǎng)絡(luò)版的填報工作和黨費收繳工作。

作為學校工會副主席，我積極與教職員工保持聯(lián)系，及時了解他們的需求和建議，通過組織活動、開展座談、個別交流等形式，營造了良好的工作氛圍。（一）開展工會活動：2024年組織了一次外出工會活動，約兩百多位教職工及其家屬在活動中釋放了壓力，增進了溝通交流，促進了身心健康。（二）做好工會常規(guī)工作：1.按照國家政策，及時聯(lián)系社保局、人才交流中心和高中部，足額為教職工購買“五險兩金”，順利完成2024年教職工“五險二金”繳費調(diào)整工作，其中個人承擔部分按月在工資、獎金中扣除。同時積極聯(lián)系保險公司、區(qū)總工會按時為教職工購買補充醫(yī)療保險、工會互助保險，并按照保險公司理賠規(guī)定，熱情幫助生病住院教職工辦理保險賠付手續(xù)。本年度，按時足額為全校500位教職工購買了企業(yè)年金，共繳納年金費用4787922.95元。2.積極開展工會年度評優(yōu)選先工作，成功召開教職工代表民主懇談會，精心籌備第二十四屆教職工代表大會民主評議行政干部。3.圓滿完成2024年工會目標考核工作。4.本年度收集整理教職工提案1984人次，共計58條。5.開展教職工生日送賀卡、節(jié)日送禮品、紅白喜事送慰問、生病送溫暖活動，努力提升教職工的幸福指數(shù)，讓每位教職工真正感受到立格實驗大家庭的溫暖和幸福。6.我牽頭組織開展了學校與華興房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的華興·智慧谷小區(qū)教職工安居項目，草擬了《成都市雙流區(qū)立格實驗學校教職工租賃華興·智慧谷住房框架方案（草案）》，并在教職工群體中廣泛征集方案意見和戶型設(shè)計意見，該住房以“團購團租”方式的優(yōu)惠價長期租賃給教職工，有效解決教職工住房問題，保障了教師隊伍安居與學校可持續(xù)發(fā)展。

二、高舉服務(wù)大旗  提升工作質(zhì)效

作為行政辦主任，我始終把“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”作為工作目標，圍繞學校中心工作和重點工作，加強組織協(xié)調(diào)和內(nèi)部職能管理，規(guī)范公文處理，推動辦公室各項工作落實到位。一年來，辦公室人員服務(wù)意識和服務(wù)水平得到進一步提高，為學校全面工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（一）人事工作

 1．健全新進教師選拔機制，規(guī)范組織教師招聘工作。2024年組織了13次教師招聘工作，招聘小學教師11人，初中教師34人，高中教師9人。在這項工作上，我堅持高志文總校長制定的原則，嚴把“六關(guān)”即試題保密關(guān)、專家結(jié)構(gòu)關(guān)、材料初審關(guān)、抽題備課關(guān)以及專家考核關(guān)，與高中部密切聯(lián)系組織評委和場地舉行高中教師的復(fù)試。在錄用教師名單確定后，我耐心地向他們宣傳國家、學校的政策，解答他們提出薪資、福利、住房、子女讀書、退休等問題，打消他們不必要的顧慮。與他們的交流、溝通既是一種藝術(shù)，又是一個艱辛的歷程。為了讓他們順利簽約，有時我連續(xù)與他們電話或面對面溝通一兩個小時，甚至保持溝通聯(lián)系數(shù)月。熱情接待他們到校參觀，給他們介紹學校的發(fā)展狀況、辦學成果和廣闊前景，吸引他們最終決定到學校來工作。2024年，共引進優(yōu)秀在職師23人。此外，對已與學校簽訂聘用合同或錄用協(xié)議，而又單方面解除聘用合同或錄用協(xié)議的教師，我積極聯(lián)系學校的律師顧問依據(jù)雙方約定的違約金，或進行協(xié)商或訴訟至法院判決，共處理招聘教師違約案件10余起，較好地維護了學校的正當權(quán)益。

2．嚴格職稱、工資晉升程序，完善職稱、工資晉升機制。職稱、工資晉升工作政策性強，關(guān)系到每一位教師的切身利益，把握好政策推評教師職稱，晉升教師工資既是我們行政辦的工作，又是我們行政辦的心愿。工資正常晉升、工資調(diào)標、區(qū)級空缺崗位競聘等人事工作時間緊，任務(wù)重，要求高，為了確保此項工作的順利完成，我首先帶頭學習工資改革、晉升的相關(guān)文件，準確把握工改信息，積極協(xié)調(diào)、咨詢?nèi)耸戮止べY科、教育局人事科、人才交流中心和雙流中學的領(lǐng)導(dǎo)及專管人員，加班加點審查、上報，最后順利完成所有教職工的上報審批工作。按照學?！陡呒壗處熜?nèi)評審方案》，評出校內(nèi)中高5人。推評區(qū)級正高級教師1人，高級教師15人，一級教師44人，二級教師8人。

3. 認真開展校內(nèi)空缺崗位和區(qū)級激勵崗位競聘工作，根據(jù)《雙流區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則》、《雙流區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位設(shè)置管理實施辦法》和《雙流中學實驗學校崗位設(shè)置管理實施辦法之補充意見》等文件要求，按照空缺崗位數(shù)量分體制內(nèi)公辦教職工和體制外自主招聘教職工兩條線上報區(qū)教育局、區(qū)人才交流中心審批。其中，體制內(nèi)公辦教職工參加區(qū)級空缺崗位競聘由雙流中學報審，體制內(nèi)公辦教職工參加區(qū)內(nèi)激勵崗位競聘結(jié)果如下：基礎(chǔ)激勵崗位高級3人，中級3人，常設(shè)激勵崗位高級7人。體制外自主招聘教職工參加區(qū)級空缺崗位競聘：高中教職工中高6級崗位3人，中一8級崗位6人，中一9級崗位1人，中一10級崗位3人；初中教職工正高4級崗位1人，中高7級崗位1人，中一8級崗位4人，中一9級崗位8人，中一10級崗位8人，中二11級崗位聘用10人（其中超崗聘用3人）；小學教職工中高5級崗位4人，中高7級崗位8人，中一9級崗位10人，中一10級崗位11人，中二11級崗位超崗聘用7人。

4.根據(jù)區(qū)教育局專業(yè)技術(shù)人員年度考核相關(guān)文件精神和學校年度考核優(yōu)秀推薦方案，結(jié)合本校實際，由各年級組初推本年度考核優(yōu)秀人員名單，再經(jīng)學校行政會研究決定，推薦了54位教師參加區(qū)級2023年度考核優(yōu)秀評選。此外，2023年公辦教師年度考核定期獎勵考核嘉獎20人。

5.繼續(xù)加強“名師”工程建設(shè)，壯大“名師”群體。4．本年度行政辦按省市區(qū)文件要求推評市教壇新秀1人，市優(yōu)秀班主任2人，市優(yōu)秀德育工作者1人，市民辦優(yōu)秀教師2人，市民辦優(yōu)秀德育工作者1人，區(qū)特級教師1人，區(qū)四有好老師3人，區(qū)優(yōu)秀青年教師3人，區(qū)教壇新秀2人，區(qū)師德標兵1人，區(qū)優(yōu)秀德育工作者1人，區(qū)學科帶頭人10人，區(qū)優(yōu)秀班主任4人，街道辦優(yōu)秀教師2人。在此項工作中，我積極聯(lián)系省市區(qū)教育局嚴把政策、條件和資料質(zhì)量三關(guān)，盡量讓每位申報者的材料詳實、規(guī)范，盡量確保每位申報者評審過關(guān)。按照校級“名優(yōu)”、“教壇”評選的兩個意見一個細則，量化考核推評校“名優(yōu)”132人、校“教壇”1人。

6．繼續(xù)加強教職工全員聘用管理，切實做好新進或合同到期的教職工聘任工作，本年度簽定教職工聘用合同或崗位協(xié)議138人。

（二）宣傳工作

1．推動教研組網(wǎng)站、展板建設(shè)，充分發(fā)揮校內(nèi)主陣地宣傳作用。繼續(xù)按照《雙中實驗學校教研組網(wǎng)站管理試行意見》和《教研組展板管理試行意見》要求，開展網(wǎng)站和展板的月報、月評、期評工作，教研組展板的形式、內(nèi)容和深度較上一年均有提升，教研組網(wǎng)站運轉(zhuǎn)良好。

2.規(guī)范LED大屏管理，使其更好地為會議活動、學校宣傳服務(wù)。根據(jù)《學校LED電子屏管理辦法》嚴格LED的使用和管理，認真落實責任審核制度，按照部門填寫LED申請表、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、行政辦審核的流程切實做好LED的日常管理。特別用好太陽門電子屏和正校門電子屏的位置優(yōu)勢，抓好時機向家長和社會展示學校核心文化，學校形象宣傳片，學生重大辦學成果，起到了很好的宣傳效果。

3.豐富校內(nèi)宣傳形式，不斷提升學校的品牌效應(yīng)。指導(dǎo)編印校園簡報、寒假致家長一封信、幼升小畫冊、小升初手抄本等學校宣傳資料，充分展示了學校的亮點、特色以及辦學成果。

4.用好學校自媒體，充分發(fā)揮其影響和作用。嚴格按照《學校短視頻管理辦法》《學校微博管理辦法》《學校微信公眾號管理辦法》，規(guī)范發(fā)布流程和審核發(fā)布內(nèi)容，杜絕意識形態(tài)問題的發(fā)生，目前學校各自媒體運營良好。本年度共發(fā)布微博、微信、抖音號200余條。

5.建立良好的媒體關(guān)系，形成內(nèi)外宣傳合力。主動與主流媒體交朋友，與教育導(dǎo)報、華西都市報、成都日報、成都商報、四川電視臺、成都電視臺、雙流電視臺以及四川教育新聞網(wǎng)、四川教育在線、新浪四川、精神文明報等媒體朋友保持良好關(guān)系，在學校舉辦重大活動之時，邀請他們到校免費報道，本年度共報道學校新聞近兩百條，無一負面新聞報道，起到了良好的宣傳效果。

6.暢通溝通渠道，搭建溝通橋梁。認真聽取師生、家長和社會各種心聲，積極回復(fù)校長信箱，對信訪件中教師、家長和學生的留言、建議，做到件件有回復(fù)，事事有落實。

（四）教育集團工作：

為了積極響應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展的需求，促進管理團隊的高效能與多元化建設(shè)，我代表教育集團與13位來自不同學部的擬提拔行政干部進行了談話考察，全面了解擬提拔干部的個人品德、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作精神及對學校發(fā)展理念踐行程度。同時，還安排民主測評環(huán)節(jié)，通過匿名問卷的形式對擬提拔干部進行綜合評價，充分聽取各方意見與建議。并經(jīng)過嚴謹細致的考察與測評后，擬定公布了9份人事任命文件。新的人事調(diào)整進一步了優(yōu)化集團管理團隊結(jié)構(gòu)，也更加激發(fā)了管理團隊的活力和動力。

（五）檔案工作

按照市區(qū)檔案局的規(guī)范要求，指導(dǎo)檔案員做好檔案資料的收集、整理、歸類以及立卷工作，做好檔案庫房的保溫、除濕、防盜、防腐等工作，讓檔案工作為學校發(fā)展更好的服務(wù)。本年度，文書檔案立卷歸檔22卷，教學檔案歸檔35卷。

（六）其他工作

按照市區(qū)教育局要求圓滿完成了成都市義務(wù)教育教學質(zhì)量評估檢查、成都市民辦中小學年度檢查、雙流區(qū)教育目標考核工作；按照學校安排，組織周六行政會和雙周一教職工大會；堅持校務(wù)公開，每周根據(jù)行政會精神精心撰寫一周工作安排，并在校園網(wǎng)和公告欄上公布；印發(fā)期初校歷和期末后期工作安排；編印《校園簡報》；撰寫學校工作總結(jié)；安排行政干部節(jié)假日值班并上報區(qū)教育局；精心組織退休教職工聚餐聯(lián)誼活動；安排教職工車輛外出工作……

三、擔好部門樞紐  協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)

積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，團結(jié)協(xié)作共同做好學校各項工作，營造了良好的工作氛圍。本年度，我會同各部門，帶領(lǐng)行政辦全體工作人員，認真做好學校大型活動的會務(wù)、接待、宣傳工作，小升初特色課程體驗活動、美國青年學生來華學習漢語線上項目、人文藝術(shù)節(jié)、日本和韓國學校來訪、湖南邵陽市民辦教育協(xié)會以及湖南湘潭云龍教育集來訪等大型活動。

四、牽頭年級管理  注重過程落實

作為2025屆牽頭行政，我努力抓好年級管理工作，經(jīng)常深入教師辦公室，與教師們交流，了解教師們對學校重大決策的認識和看法，熱心幫助教師們解決工作、生活中的困難。本年度我深入年級聽課60余節(jié)，深入備課組參加活動10余次；每天早晨堅持提前上班，到教學區(qū)巡查早自習情況；每次考試下來，自己都認真分析各班各學科成績，主動與部分班主任、科任教師交流學生情況，制定后期彌補措施，指導(dǎo)班主任、科任教師加強個別交流與輔導(dǎo)。在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在年級及全體教師的辛勤工作下，2025屆發(fā)展勢態(tài)良好。

五、發(fā)揮橋梁作用  助推協(xié)會發(fā)展

作為雙流區(qū)民辦教育協(xié)會法人代表，我不斷更新觀念、拓寬視野，為更好服務(wù)區(qū)民辦教育協(xié)會盡心盡責。根據(jù)雙流區(qū)民辦教育發(fā)展實際情況，配合上級主管部門進一步完善民辦教育機構(gòu)管理制度，進一步規(guī)范民辦教育機構(gòu)的辦學行為；積極開展民辦教育業(yè)務(wù)培訓交流，提高教師隊伍整體素質(zhì)；指導(dǎo)并協(xié)助雙流區(qū)各民辦學校做好意識形態(tài)工作，強化民辦學校風險防控意識和法律安全意識，進一步推進依法治校；協(xié)助市民辦教育協(xié)會召開2024年成都市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事工作會；協(xié)助雙流區(qū)教育局做好區(qū)內(nèi)民辦學校的年檢和評估工作；順利完成2024年協(xié)會年檢和相關(guān)變更工作，積極做好會員吸納和會費繳納工作；完成2023年度財務(wù)報告和審計工作；積極參與省市民辦教育協(xié)會、省教育學會、省校長協(xié)會、省陶研會、雙流區(qū)教育學會組織的評優(yōu)選先、會議、學術(shù)交流等活動，充分調(diào)動了民辦教育系統(tǒng)教育工作者的積極性和創(chuàng)造性。

各位老師，各位同事，辦公室工作涉及上呈下達、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、文稿撰寫、工作謀劃、請示匯報以及接待服務(wù)等多個方面，這些工作既具體又繁雜，看似平凡且可能略顯枯燥，有時還可能難以得到全體教職工的充分理解。然而，行政辦的每一位工作人員都秉持著勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度，積極主動地與各處室、各年級以及全體教師展開密切合作，確保了行政辦各項工作的穩(wěn)步推進。

在新的一年里，行政辦將繼續(xù)致力于規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)能力。我們堅信，在全體教職工的關(guān)心、理解和支持下，加之行政辦工作人員的辛勤付出與不懈努力，來年的各項工作必將取得更加顯著的成效，為學校的發(fā)展貢獻出更大的力量！

                                                           謝謝大家！

2025年1月14日