2024年述職報(bào)告——干勤勇
[日期:2025-01-16] | 作者:dangwu 126 次瀏覽 | [字體:大 中 小] |
2024—2025年秋期述職報(bào)告
總務(wù)處 干勤勇
在過去的一學(xué)期里,按照學(xué)校的安排,我擔(dān)任學(xué)??倓?wù)主任一職,在王校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障和校園管理工作。工作中始終秉持著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,努力提升總務(wù)工作的效率和質(zhì)量,保障學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將本人在崗位上的工作情況述職如下:
一、工作完成情況
1. 物資管理與采購:對(duì)學(xué)校的物資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范,建立物資臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握庫存情況,確保物資的合理調(diào)配和使用。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,通過詢價(jià)小組詢價(jià),在保證物資質(zhì)量的前提下,節(jié)約采購成本,基本滿足學(xué)校教學(xué)與日常辦公的物資需求。
2. 校園環(huán)境建設(shè)與維護(hù):組織人員定期對(duì)校園進(jìn)行清潔、綠化和美化工作,督促修剪綠植、維護(hù)草坪,及時(shí)清理校園垃圾和雜物,保持校園環(huán)境整潔美觀。加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與修繕,對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂等區(qū)域的水電設(shè)施、門窗桌椅等進(jìn)行定期巡檢和維修,排查安全隱患,及時(shí)解決各類設(shè)施故障,確保校園設(shè)施的正常安全運(yùn)行,為師生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
3. 協(xié)助食堂管理:在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,高度重視食堂食品安全工作,嚴(yán)格監(jiān)督食堂食材采購質(zhì)量,確保食材新鮮、安全;加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的健康管理和操作規(guī)范培訓(xùn),每天和王校長(zhǎng)一起,對(duì)食堂食材、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,定期開展食品安全知識(shí)教育,提高食堂的食品安全意識(shí)。常態(tài)化開展小學(xué)各年級(jí)家長(zhǎng)代表駐校以及中學(xué)部學(xué)生座談會(huì)、中學(xué)部家長(zhǎng)代表走進(jìn)食堂等活動(dòng),讓家長(zhǎng)對(duì)食堂工作進(jìn)行全面了解。通過大家共同努力,本學(xué)年食堂平穩(wěn)運(yùn)行,沒有發(fā)生食品安全事故。
4. 協(xié)助財(cái)務(wù)管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。
5. 其他工作:積極配合學(xué)校各部門完成相關(guān)任務(wù),如協(xié)助組織學(xué)校人文藝術(shù)節(jié)、學(xué)校中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)、集團(tuán)榮匯幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)、集團(tuán)立格幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)、招生活動(dòng)等大型活動(dòng),負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置、物資準(zhǔn)備和后勤保障等工作。
二、存在問題與改進(jìn)措施
回顧過去一學(xué)期的工作,雖然對(duì)總務(wù)工作有了一些基本認(rèn)識(shí),但也存在許多不足之處。例如,在物資采購流程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)采購周期較長(zhǎng)的情況,影響了工作效率;校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃還不夠完善細(xì)致,部分設(shè)施設(shè)備的維修不夠及時(shí);食堂菜品的種類和口味有待進(jìn)一步豐富和提升,與家長(zhǎng)師生多樣化的飲食需求還有一定距離等。
針對(duì)以上問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:優(yōu)化物資采購流程,提前做好采購計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)研,確保物資能夠及時(shí)供應(yīng);進(jìn)一步完善校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,建立定期巡檢和維修保養(yǎng)制度,加強(qiáng)維修人員的技術(shù)培訓(xùn),提高維修效率和質(zhì)量;加強(qiáng)食堂與家長(zhǎng)和師生的溝通交流,定期收集家長(zhǎng)和師生的意見、建議,根據(jù)需求調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),提高廚師烹飪水平,不斷提升食堂服務(wù)質(zhì)量。
展望未來,我將繼續(xù)在王校長(zhǎng)帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)總務(wù)處全體同仁,圍繞學(xué)校的中心工作,繼續(xù)努力,不斷提升服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為學(xué)校發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
2025年1月