2021年度述職報(bào)告 羅曉章

[日期:2022-01-22] 作者:dangwu 2029 次瀏覽 [字體: ]

不忘初心,篤行不怠向未來

——2021年度述職報(bào)告

                  成都雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校    羅曉章

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

2021年度,因有您的關(guān)心、理解和支持,我得以順利完成學(xué)校的教育、教學(xué)和教研任務(wù),在此,向您們表示真誠的感謝!現(xiàn)將年度工作總結(jié)于后,懇請您們評(píng)議并提出寶貴意見,我定當(dāng)不忘初心,篤行不怠,不負(fù)“雙實(shí)”春風(fēng)深情!

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,厘清學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)發(fā)展的思路。

發(fā)展是解決一切問題的根本。通過深入學(xué)習(xí)各級(jí)教育行政主管部門的課程改革文件和實(shí)地調(diào)研周邊學(xué)校的課改與教改措施,我深刻地認(rèn)識(shí)到,對(duì)于課程教學(xué)來說,不改革不行,不加快發(fā)展不行,按照老路子發(fā)展也不行。任現(xiàn)職以來,我集中時(shí)間和精力靜心研讀了高校長關(guān)于學(xué)校的辦學(xué)理想、辦學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)以及教育、教學(xué)理念。通過交流、訪談、問卷等多種方式和途徑開展深入而廣泛的研究,深刻認(rèn)識(shí)到以課程教學(xué)改革為核心,才是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)發(fā)展的實(shí)踐路徑和價(jià)值追求。

二、注重突破難點(diǎn),探索學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)發(fā)展的路徑。

(一)系統(tǒng)推進(jìn)常規(guī)教研

本年度,按照《雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校常規(guī)教研評(píng)價(jià)細(xì)目表》的要求,我深入初高中教研組、備課組、課題組參加教研活動(dòng)34次,指導(dǎo)各組認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)一”的常規(guī)教研,規(guī)劃學(xué)年開學(xué)時(shí)集中進(jìn)行教研組、備課組工作匯報(bào)和展示、評(píng)價(jià),表彰“先進(jìn)教研組”“先進(jìn)備課組”。教研組、備課組的考核等級(jí)與組內(nèi)教師月獎(jiǎng)掛鉤后,今年整體建設(shè)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

(二)精心開發(fā)《導(dǎo)學(xué)案》

本年度,我組織學(xué)科組就《導(dǎo)學(xué)案》的質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行分析,組織各個(gè)教研組再次成立了《導(dǎo)學(xué)案》修訂團(tuán)隊(duì)和研發(fā)小組,加大《導(dǎo)學(xué)案》研發(fā)的力度,提升《導(dǎo)學(xué)案》質(zhì)量,特別是語文、英語學(xué)科修改力度大,質(zhì)量高,確保了學(xué)科教學(xué)的高質(zhì)量。

(三)全面推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)

針對(duì)學(xué)校大多數(shù)教師“作業(yè)即教學(xué)鞏固”的觀念以及學(xué)生作業(yè)面臨的功能單一、形式單一、可選擇性不強(qiáng)、完成時(shí)間過長等問題,我提出了“基于課程視域的作業(yè)設(shè)計(jì)”。一是分層培訓(xùn)了全體組長和教師,在思想上達(dá)成共識(shí)。二是組織教研組和備課組集體研究作業(yè)設(shè)計(jì)方案;三是在作業(yè)設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上形成單元作業(yè)設(shè)計(jì)的樣態(tài);四是組織修訂單元作業(yè)樣態(tài);五是聘請專家進(jìn)行了評(píng)價(jià)。來期,重點(diǎn)是以作業(yè)設(shè)計(jì)的樣稿來推進(jìn)學(xué)歷案的編寫。 

(四)系統(tǒng)建設(shè)精品課程

本年度,按照《雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校精品課程建設(shè)與評(píng)選》的要求,本年度以教研(備課)組為單位組織申報(bào)工作,學(xué)校組織專家集中評(píng)選出了精品課程49節(jié),一等獲13節(jié),二等獎(jiǎng)36節(jié),較好地展示了學(xué)校課程建設(shè)的成果。

(五)系統(tǒng)實(shí)施分層教學(xué)。

本年度,組織召開了分層教學(xué)研討會(huì),在明確主題責(zé)任的基礎(chǔ)上,利用周內(nèi)的特色課2節(jié)(課表呈現(xiàn))、周日晚18:20—19:30時(shí)段(2節(jié)),統(tǒng)一推進(jìn)特色班級(jí)特色學(xué)科的分層教學(xué)。

同時(shí),利用周五下午及晚上時(shí)段,推進(jìn)年級(jí)培優(yōu)工作。在政策環(huán)境大變化的情況下,保證了學(xué)校尖子生團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。

(六)系統(tǒng)推進(jìn)智慧課堂。

本年度,在20224屆3個(gè)班推進(jìn)智慧課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)。從實(shí)施方案到課程計(jì)劃、從組織形式到課堂實(shí)施,我都親自參與其中,一是溝通和協(xié)調(diào)家長、年級(jí)、班級(jí)對(duì)智慧教學(xué)的認(rèn)識(shí);二是組織任課教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);三是通過后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)教師業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(七)系統(tǒng)推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)。

本年度,指導(dǎo)和參與2024屆8班的小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)實(shí)驗(yàn)。經(jīng)與何鐵老師反復(fù)溝通,決定在該班實(shí)施小組合作學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn),一是共同研制了實(shí)施方案;二是共同解決了小組組建過程中的難點(diǎn)問題;三是協(xié)同信息技術(shù)教育,培訓(xùn)班級(jí)教師的信息技術(shù)賦能。

(八)全面實(shí)施學(xué)困生輔導(dǎo)

本年度,全校三個(gè)年級(jí)的最后一節(jié)晚自習(xí)全面推進(jìn)學(xué)困生輔導(dǎo),全面杜絕了講課、考試、統(tǒng)一作業(yè)、放視頻等現(xiàn)行。同時(shí),在三組長會(huì)上加強(qiáng)輔導(dǎo)內(nèi)容和輔導(dǎo)方式的培訓(xùn),教務(wù)處值班教師和年級(jí)安排的樓層值守教師進(jìn)行巡查和處理學(xué)生違紀(jì)事件以及偶發(fā)事件。大多數(shù)學(xué)科教師能根據(jù)備課組統(tǒng)一研制的學(xué)困生輔導(dǎo)課程,統(tǒng)一在教師辦公室或教師休息室開展個(gè)性化輔導(dǎo),并如實(shí)記錄輔導(dǎo)內(nèi)容,填寫個(gè)性化輔導(dǎo)手冊,評(píng)先個(gè)性化輔導(dǎo)優(yōu)秀教師。本期,我查閱了全部教師的個(gè)性化輔導(dǎo)手冊并實(shí)地觀察了絕大多數(shù)教師們的個(gè)性化輔導(dǎo)過程,無論是輔導(dǎo)的內(nèi)容還是輔導(dǎo)的質(zhì)量,老師們都非常專業(yè)和敬業(yè)。

(九)加強(qiáng)名師工作室建設(shè)

本年度,學(xué)校共組建了14個(gè)“名教師(名班主任)工作室”,召開了工作室建設(shè)專題研討會(huì)2次,進(jìn)一步明確了工作室的定位和運(yùn)行機(jī)制。即名師工作室要基于學(xué)校的辦學(xué)理念、課程思想以及導(dǎo)師自身專業(yè)技能,逐步凝煉自己的教學(xué)主張,構(gòu)建自己的教學(xué)“理論”,進(jìn)而形成自己的教學(xué)風(fēng)格與藝術(shù),并針對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,提出解決方案和措施。本期,我詳細(xì)查看了各個(gè)工作室額計(jì)劃和總結(jié),對(duì)每一個(gè)工作室近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)做了梳理,建議了重點(diǎn)攻關(guān)方向,例如,歐英工作室重點(diǎn)解決國際理解教育問題,劉瑛工作室重點(diǎn)解決常態(tài)班會(huì)課問題,李春燕工作室重點(diǎn)解決小組研究性學(xué)習(xí)問題。

年去12月,學(xué)校組建了“何立新初中語文雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作站”,作為學(xué)校柔性引進(jìn)的人才項(xiàng)目,重?fù)?dān)培訓(xùn)教研組長和備課組長,服務(wù)會(huì)雙中實(shí)驗(yàn)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(十)建構(gòu)與實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展階梯課程

學(xué)校發(fā)展,教師為本。學(xué)校成就教師,教師成就學(xué)校。本年度,我牽頭教科室秉承“教師專業(yè)發(fā)展需要不斷在適應(yīng)中創(chuàng)造,在創(chuàng)造中超越”的理念,進(jìn)一步開發(fā)和實(shí)施了教師專業(yè)發(fā)展“五級(jí)階梯”課程。一是明確了教師專業(yè)的內(nèi)涵,二是提出了我校教師核心素養(yǎng),三是建構(gòu)了我校教師專業(yè)發(fā)展“五級(jí)”階梯課程,四是研制了我校教師專業(yè)發(fā)展的路徑和策略。

(十一)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升

本年度,我同2021屆全體師生同呼吸、共命運(yùn),真抓實(shí)干提質(zhì)量。一是加強(qiáng)計(jì)劃檢查,二是加強(qiáng)過程督導(dǎo),三是協(xié)同解決教育教學(xué)難點(diǎn),四是注重質(zhì)量分析與監(jiān)控。2021年適應(yīng)考試,全區(qū)前三名均我校占2名;全區(qū)前10名,我校占5名。2021年中考,前9名在我校。全市前2000名,我校47人;達(dá)到七中林蔭校區(qū)錄取分?jǐn)?shù)線的特尖生3人。

(十一)加強(qiáng)教研組建設(shè)

教研組(備課組)是按學(xué)科設(shè)置的教學(xué)基層組織,因此,我狠抓教研組(備課組)校本研修評(píng)價(jià):明確教研組(備課組)功能定位,促使向校本研修專業(yè)組織回歸;加強(qiáng)學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)制度化;聚焦學(xué)校課程改革和課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范化;構(gòu)建校本培訓(xùn)體系和整合課程資源,促進(jìn)發(fā)展教師專業(yè)化;營造學(xué)術(shù)氛圍,建設(shè)教研組(備課組)文化。

三、注重身先示范,營造學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)發(fā)展的生態(tài)。

我始終認(rèn)為,要推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作,必須在工作中以上率下,身先示范。為此,在今年的工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),注重勤勞務(wù)實(shí),樹立了愛崗敬業(yè)良好形象。

一是在工作中明確責(zé)任與分工,細(xì)化工作目標(biāo),時(shí)常深入教學(xué)一線聽課和調(diào)研,確保了學(xué)校重大決策和各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。

二是時(shí)刻注重自身的師德示范和表率作用,在工作生活中自覺接受同事的監(jiān)督,不利用職務(wù)之便為親屬和下屬牟利,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),在思想上牢固筑起遵紀(jì)守法防線。

四、存在的主要問題與努力方向

一年來,我自己也做出了很大的努力,但和學(xué)校的要求相比,我自身還存在不少差距和不足:

(一)教育教學(xué)教研知識(shí)積累不夠

本年度,學(xué)校重點(diǎn)推進(jìn)的各項(xiàng)工作,均需要較強(qiáng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ),我較多的時(shí)間都用于上課、聽課,或調(diào)研或協(xié)調(diào)推動(dòng)工作,所以專業(yè)知識(shí)的積累更新方面有所放松。

(二)工作方式方法需改進(jìn)

為了推進(jìn)學(xué)校的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,某些時(shí)候心情急躁,考慮欠周密。有時(shí)批評(píng)教師不顧情面,雖然對(duì)事不對(duì)人,但容易影響教師間的感情和工作積極性,這一點(diǎn)需要在來年的工作中克服。

展望新的一年,我定當(dāng)牢記使命、忠誠履職,修心修德,煉智煉情,篤行不怠想未來。以一顆平凡、摯愛、理性的心靈來守望教育,守望我們心中的教育夢想!